例会案内
12/19 練馬支部12月勉強会「小さな一歩から始める生産性向上」
練馬支部12月勉強会
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小さな一歩から始める生産性向上
～同友会アンケートから見えた効果的な取り組みと制度活用のヒント～
報告者：加藤恭子氏 シクミカ 代表
＜プロフィール＞
ITコーディネータ・東京都 デジタル技術導入促進ナビゲータ事業 ナビゲーター
30以上の業界で業務分析・改善、IT導入支援で会社の仕組み化に携わる
＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊ ご参加の際には事前にこちらの「生産性レベル診断」を実施いただくと、自社と勉強会の内容がリンクしやすくなります。個人事業の方は、外注やアルバイトの活用を想定すると応用できます。ぜひお試しください。 ◆生産性レベル診断 https://forms.gle/W3KEXDJd5gpzQgvm7
■ 日時
12月19日(金)18:30～21:00
■ 会場
ココネリ研修室５
練馬区練馬１丁目１７−１
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
「もっと利益を増やしたい…」
「人手が足りないのに仕事は増える一方…」
「生産性をあげたいけど、何から手をつければいいか…」
そんな声に応える勉強会です。
最低賃金が東京で1,200円超えや社会保険料の拡大など、人件費負担が増す中で「少人数でどう利益を守るか」は中小企業の重要な課題です。
2025年4月に実施された会員企業実態調査アンケートでも、生産性向上のカギは“デジタル化”や“業務の見直し”の回答が多数、しかし実際には「まだ取り組んでいない」企業も2割以上ありました。
本勉強会では、会社の仕組みづくりを支援する専門家を講師に迎え、IT活用だけでなく、手軽に始められる生産性アップの実践事例と活用できる東京都の制度をご紹介します。
参加者同士の意見交換も交えながら、自社で明日から試せる「小さな一歩」を一緒に見つけてみませんか。
11/17 練馬支部11月車座例会
練馬支部11月車座例会
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委託業者から脱却し、ヨシコ・サクライの魅力を伝える！
～強みを活かし想いを実現する経営戦略を考える～
報告者：櫻井佳子氏 Y’s studio 代表
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■ 日時
11月17日(月)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザココネリ研修室２全面
東京都練馬区練馬１丁目１７−１
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
毎年恒例の車座例会は、練馬支部会員のお悩みを会員同士で議論するという異色の例会です。
今回のご相談者は、心地よい住空間を創造するY’s studioの櫻井佳子さん。
インテリアコーディネーターと2級建築士の資格を持ち、マインドマップ、パース作成、図面の作成も可能など、様々な知見でお客様のお困りごとをカウンセリングすることができます。
しかし受注の多くが1社の法人からの依頼に依存しており、今後は個人住宅メインにシフトしていきたい考えです。
個人の顧客を開拓する集客方法や、協力会社の確保など課題がある中、根本的な方向性を整理しながら今後の戦略を考えていきます。
10/17 練馬支部10月例会「事業定義で長く地域から選ばれる企業へ」
練馬支部10月例会
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事業定義で長く地域から選ばれる企業へ
～「地域超限定」の決断がもたらした企業の成長秘話～
報告者：安田篤司氏 有限会社 安田製作所 代表取締役
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■ 日時
10月17日(金)18:30～21:00
■ 会場
としま区民センター 601-602会議室
豊島区東池袋１丁目２０−１０
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
952年に先々代が創業した桶屋を承継し、墨田区で水回りやガス機器の修理・交換を行う会社の３代目として活躍する安田さん。
承継当初、理念なき経営で全員に指揮命令をしていた安田さんは、若手社員の定着に課題を感じ経営指針成文化セミナーを受講。
そこで「地域のライフラインを守る安心提供業」という事業定義を定め、対応地域を会社から30分以内に限定とするという決断をします。
事業定義で「やらないこと」を明確に決めたことにより、業務効率が向上し残業も減少。お客様への迅速対応も可能となり、地域から選ばれる企業へと成長しています。
自社が本当に大切にすべき事業を明確に定義することの意義を、安田さんの実体験から学びます。
本例会では、栗田氏がどんな葛藤と闘い、どんな工夫と行動で社員とともに成長してきたのか――。
その裏にある栗田氏自身の覚悟と苦悩のエピソードを余すところなくお届けします。
「ヒト」を育てる難しさに悩む経営者の皆さん、栗田氏からの熱いエールをぜひ受け取りにいらしてください。
お申し込み、お待ちしています！
☆★チラシをダウンロード★☆
9/19 共育委員会後援 練馬支部9月例会「入社15年、4月に社長就任したばかりの「承継社長の悪戦苦闘！ここだけのホンネ」」
共育委員会後援！
練馬支部9月例会
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入社15年、4月に社長就任したばかりの
「承継社長の悪戦苦闘！ここだけのホンネ」
～ヒトとの関わりが苦手な私が、覚悟を決めたから実践できた
「社員共育」の成果＝会社の成長、そして未来へ～
報告者：栗田慶太郎氏 株式会社デリモ 代表取締役社長
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■ 日時
9月19日(金)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
※例会終了後、懇親会開催（参加費4,000円）
例会3日前からのキャンセルは全額頂戴いたします。
創業70年以上、１日10万食を誇る老舗調理麺メーカー・株式会社デリモ。
2010年に入社し、2025年4月に先代の想いを継いで社長に就任した栗田慶太郎氏は、もともと人と話すのが苦手。
しかし「社員がやりがいを持てる会社をつくる」という覚悟を胸に、自らの弱点に真正面から向き合い、地道に社員共育を進めてきました。
結果、2024年度には埼玉県経営品質賞 知事賞を受賞！
本例会では、栗田氏がどんな葛藤と闘い、どんな工夫と行動で社員とともに成長してきたのか――。
その裏にある栗田氏自身の覚悟と苦悩のエピソードを余すところなくお届けします。
「ヒト」を育てる難しさに悩む経営者の皆さん、栗田氏からの熱いエールをぜひ受け取りにいらしてください。
お申し込み、お待ちしています！
☆★チラシをダウンロード★☆
8/22 経営労働委員会後援 練馬支部8月勉強会「知ってる？ローカルベンチマーク！」
経営労働委員会後援！
練馬支部８月勉強会
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知ってる？ローカルベンチマーク！ 会社の数字の把握の第一歩 ～数字が苦手な経営者さん、いらっしゃい！～
報告者：横山由香氏 しなやか経営コンサルティングオフィス 代表
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■持ち物（必ず持参の上、ご参加ください。）
・ノートパソコン
（会場のWi-Fiが不安定なため、ポケットWi-Fiをお持ちの方は併せてご持参ください。）
・直近3期分の決算書
・事前に記入したローカルベンチマークのフォーム
ロカベンフォームのダウンロードは下記よりお願いします。
https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/sheet.html
※フォームの記入は分かる範囲の記入でも結構です。
■ 日時
8月22日(金)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
「数字が苦手でこれまで避けてきた」
「成文化セミナーで財務の深掘りまで行けなかった」
「事業承継したけれど財務は教えてもらっていない」
こんなふうに思ったことがある方の勉強会です。
とっつきにくい財務について、金融機関も見ている『ローカルベンチマーク』を使い、押さえておきたい主な指標をを学びます。
※ローカルベンチマーク（通称：ロカベン）は、経済産業省が作成した企業の健康診断ツールです。
企業変革支援プログラムで経営を掘り下げ、ロカベンで財務面も掘り下げて定期的に見ていくと、経営土台がより強化できます。
こちらからロカベンのフォームをダウンロードして事前にご入力のうえ、パソコンと直近3期分の決算書を持参してご参加ください。
※「【入力】財務分析」シートの「入力欄」黄色いセルへ入力をお願いいたします。
わからない場合は途中まででも大丈夫です。
※「【入力】商流・業務フロー」「【入力】4つの視点」シートまでチャレンジいただくと、より具体的に使い方がイメージできます。
https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/sheet.html
7/28 練馬支部7月例会「経営課題を可視化し、社員と共に目指す企業へ」
練馬支部７月例会
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経営課題を可視化し、社員と共に目指す企業へ
～会社の現在地を知り、未来を守るための一歩を踏み出す～
報告者：田崎和人氏 株式会社サークルテクノス 代表取締役
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■ 日時
７月28日(月)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室２全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
今は食えている。
けれど、このままで10年先も会社は続いているだろうか──。
多くの経営者が抱く、漠然とした不安。
けれど目の前の売上に追われ、その“違和感”を見過ごしていないでしょうか。
日々の経営の中で見えづらくなっている「本当の課題」を可視化できる同友会最強ツール、『企業変革支援プログラム』を全社的に実践されている、東京同友会経営労働委員長 株式会社 サークルテクノス 田崎氏による情熱と理論、理念が融合した企業づくりについてお話し頂きます。
今回の例会では実際に使い方説明→自己採点等も行います。
企業変革支援プログラムを知らない方もご参加いただけます。是非！
6/20 練馬支部6月例会「あなたの会社は、社員が「夢」を描ける場所ですか？」
練馬支部６月例会
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あなたの会社は、社員が「夢」を描ける場所ですか？
～子どもたちの未来のために、理念とビジョンを磨く～
報告者：小松和人氏 株式会社こまむぐ 代表取締役 埼玉同友会
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■ 日時
６月２０日(金)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 1,000円(税込)
天才工芸作家として若くして注目を浴びた小松氏は、その才能と地位に慢心し、気づけば社員を「自分の駒」として見てしまっていました。
そんな矢先、不慮の事故によって長期離脱を余儀なくされます。
その静養期間に浮かんできたのは―― 。
「自分の子どもに継がせたくない仕事とは何か？」という根源的な問いでした。
技術を教えるだけでは、本質は変わらない。
今を見つめ直し、会社を整えることから始めなければ、次には進めない――。
この気づきから、彼の経営者としての第二幕が始まります。
美しいものづくりを通して子どもたちの笑顔と未来を描く。
その未来を支えるのは、自分らしい夢を描ける社員たちです。
コロナ禍における製造業でのテレワーク導入、社員交流に全力を注ぐ取り組み、そして10年ビジョンを社員と1年かけて語り合い、共につくり上げたプロセス―― 。
社員との関係性と未来づくりをどう理念に込め、どう行動に落とし込んできたのか。
天才作家から、粗利益80%超の高付加価値を実現する経営者へ。
小松氏の「思い」と「実践」から、私たちは何を学べるのか？
社員と共に、よりよい未来を描くためのヒントが詰まった例会です。
皆さまのご参加をお待ちしております。
5/26 練馬支部5月例会「あなたの『経営指針書』見せてください！」
練馬支部5月例会
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あなたの「経営指針書」見せてください！ ～どうやって作ったの？その結果自社はどうなりました？～
報告者：都丸中氏 ディーエスピー株式会社 代表取締役 田崎和人氏 サークルテクノス株式会社 代表取締役 脊板幸子氏 株式会社五十嵐商会 代表取締役 ファシリテーター：菊間龍一氏 東京北法律事務所 弁護士 ＊ … * … ＊ … * …＊ … * … ＊ … * …＊
■ 日時
2025年5月26日(月)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
同友会で必ず耳にする「経営指針書」
しかし、我が事としてきちんと理解しきれていない方もいるのでは？
今回は、業界も社風も社歴も経営指針を成文化した時期も異なる、三社三様の経営者によるパネルディスカッションです。
なぜ、またどのようにして経営指針書を作り、その実践により自社がどう変わりつつあるのか。
「どうしてあの人は、自社の経営課題と向き合えているの？」
新年度最初の例会として、3名の経営指針成文化セミナー修了者から、自社の経営指針の成文化とその全社的実践について、お互いの現在地につき討論していただきます。
4/18 練馬支部総会「社風が競争力を決める！～経営指針を軸に築く『3つの日本一』への挑戦～」
2025年度 練馬支部総会
■ 日時
4月18日(金)
総会18:00～／記念講演18:30～/懇親会20:00~
《記念講演》
社風が競争力を決める！
～経営指針を軸に築く『3つの日本一』への挑戦～
講師：梅田益生氏 有限会社ウメイチ 代表取締役
岐阜同友会副代表理事 前中同協青年部連絡会代表
■ 会場
Coconeriホール
（練馬区練馬1丁目17番1号 Coconeri3階）
■ 参加費 (記念講演)
会員3,000円(税込)／ゲスト3,000円(税込)
■ 参加費 (懇親会)
5,000円(税込)
創業70年の老舗呉服屋の新たな1ページが、兄弟それぞれの夢と共に始まりました。
しかし、その道のりは平坦ではありません。
先代である父は知恵を絞り、兄が伝統ある呉服部門を、そして梅田氏が着物のレンタル・フォトサービスという新たな挑戦を担い、同時に社長に就任することになったのです。
両社の関係は互いの独立性を重視し、全ての取引を契約書で交わすビジネスライクなものとしました。この徹底した線引きが、かえって両社の健全な成長を支える土台となりました。
就任当初、数字に追われる日々の中で、梅田氏は大切な気づきを得ます。
本当の企業の成長とは、社員一人一人の夢や自主性を育むことから始まるのではないか—。
その想いから生まれたのが『指針・採用・共育の三位一体経営』。
社風を7割、仕組みを3割とする独自の企業文化の構築に着手しました。
その想いは実を結び、今では「あなたに出会えたから、この会社を選びました」と お客様から心温まる言葉を頂ける組織にまでに成長しました。
人口減少という課題に直面する地域で、どの様に【選ばれる企業】となるのか。 管理会計の導入やドミナント戦略といった実践的な経営手法と、何より「人」を大切にする経営理念を融合させた、他社には真似のできない企業づくりの秘訣を、すべてお伝えいたします。
3/28 練馬支部3月例会「経営姿勢の確立って何？」
練馬支部３月例会
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経営姿勢の確立って何？
～「経営姿勢確立セミナー」を受講しての変化～
報告者：間賀田園子氏 OTENBA株式会社 代表取締役
加藤恭子氏 シクミカ 代表
ファシリテーター：根本達矢氏 東池袋法律事務所 弁護士
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■ 日時
2025年3月28日(金)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 1,000円(税込)
「商品やサービスの良さがうまく伝わらない」、「事業紹介で毎回違うことを話している」
そんな経営のお悩みは無いですか？それは「経営の軸」が定まっていないからではないでしょうか？
「経営姿勢確立セミナー」は、そのような課題解決に即した講座です。
経営者としての「自分の軸」を確立し、目標を明確にすることで、覚悟を養い、自己成長を促進します。
今回は、本セミナーを受講した受講生２名でパネルディスカッションを行い、経営者としてどのように意識が変化していったのかを深堀したいと思います。
皆様のご参加をお待ちしております。