活動報告

今回はじめて参加させていただきました。
多くの代表者さまの成功例、失敗例を学ぶことができました。

わたし自身、代表になり3年。社員満足・顧客満足を向上させ、よりよいサービスを提供できるのか等に日々悩んでおりました。今回の高橋代表のお話では社員に寄り添い、相談、連絡等を受けるといった日々の工夫が垣間見えるものでした。
そして、早速わたしも参考になりそうな点を社内で実施してみました！すると、1週間ほど過ぎた頃から社員の顔に笑顔が増え、お客様への対応が変わっているのに気づきました。社員の気持ちを汲むことで会社は大きく変わるものなのですね。

グループ討論でも社内での業務におけるマニュアル化、スキルアップ、資格取得等も取るお話が聞けました。その後の懇親会でも参加者様はさまざまな苦労を経験なさってると気づき、自分自身の励みになったと感じております。
今回の学びを活かし、社会貢献、顧客満足、社員満足を目指して力を入れたいと感じる事ができました。このような会に参加させていただき、誠にありがとうございました。

株式会社セーブ防災　杉原聡一さま（ゲスト）

練馬支部地域交流委員会　特別企画

地元で“バリバリ地域課題に取り組んでいる団体(支部会員)”との交流企画

講師：練馬区社会福祉協議会、ねりま若者サポートステーション

２０２６年　あなたの運気予報！！

～ピンチとチャンスを知って『運』を味方につける

運を味方につけて最高の業績達成に導く知恵と戦略を！～

報告者：福谷象玲氏　企業占断士
【講師プロフィール】
企業占断士としての実務経験を経て、独自の企業コンサルティングを提供。
40年以上にわたる運命学の探求に占術を組み合わせたアドバイスを通じて、経営者が直面する様々な課題を解決に導いている。

この度、初めて車座例会に参加をさせて頂きました。
通常開催されている、報告者の成功や失敗の体験から学ぶことを共有したり自分の事業に置き換えて意見や感想を述べる流れとは違い、2グループに分かれて今回の報告者であるY’s studio代表櫻井佳子さんの悩み「どうすれば法人のお客様に依存せずに個人の新規のお客様を取り込めるか？」という議題を解決していくものでした。

一番印象的だったのは、上記の議題に対して、忖度なしに様々な意見が止まることなる沢山出てくることでした。私の経験上、報告者に気を遣ってしまい当たり障りのない回答（SNSでの集客案など）や、一般的な改善案（新規のご挨拶回りなど）でまとまりがちですが、練馬支部車座例会はそうではありませんでした。

より具体的な改善策（地域性、年齢層、社名からの印象、どこに挨拶回りに行くべきかなど）やアイディアが止まることなく発表され、ホワイトボードには書ききれない程になりました。

これは普段からの練馬支部会員様同士のコミュニケーションや、報告者であるY’s studio代表櫻井佳子さんの事を心から思う気持ち、みんなで協力して地域を良くしていきたいという意気込みから来るものだと思いました。
また、誰一人として他人事としていない点に同友会の熱意や活気や魅力を感じることができました。

この貴重な機会を通じて、私自身起業したばかりですので、社名やホームページのデザインからくる印象、具体的な集客の方法についてもすぐに振り返り
改善策をたてる作業に入ることができました。

お互いが本気で望む挑むことで本当の答えが見つかる。このような環境があることに感謝いたします。
本当にありがとうございます。

Hallelujah Motors 犬飼哲久

安田篤司さんのご報告で最も印象に残ったのは、「地域のライフラインを守る安心提供業」という事業定義を確立し、対応エリアを会社から30分以内に限定するという決断をされたことです。「やらないことを決める」ことは、経営の覚悟そのものだと感じました。決断の結果、年間休日が90日から120日以上に、有給取得率がほぼ0%から85%に改善されたという事実は、事業定義の明確化が社員の働きがいにも直結することを示したもののように感じます。

私自身、弁護士として「高齢者の方のお悩みに寄り添い、伴走者となる」という理念を掲げたものの、まだ抽象的で具体化が不十分だなと感じました。安田さんのように「何をやらないか」を明確にすることで、理念がより尖り、選ばれる弁護士になれるのではないかという気づきを得ました。

明日から実行することとして、まずは自身の強みと対応エリア・分野の棚卸しをし、「やらないこと」を言語化する時間を設けたいと思います。今回は、座長として例会づくりにも携わる中で、安田さんの経営への覚悟を間近で感じることができました。学びの多い例会をありがとうございました。

東池袋法律事務所　弁護士　根本達矢

栗田慶太郎さんとは、第39期経営指針を創る会（経営指針成分化セミナー）で同じグループで受講生として学びました。あれから9年が経ち、代表取締役になった栗田さんの話を聞いて、様々な学びがありました。特に「誇りを持つ」という言葉の意味を改めて考えさせられました。「誇り」とは、単に成果を出して満足することではなく、自分の価値観や理念に沿った行動を選び、その結果に責任を持つ姿勢だと感じました。また、部下や仲間と真剣に向き合い、対話を通じてお互いの思いを理解し合うことが、組織としての誇りを育てるのだと思います。栗田さんの経営者として、理念を共有し、全体最適を目指していく姿勢や、日々の面談・体験を通じて社員一人ひとりの成長を支えるという覚悟は、自分自身の仕事の在り方を見直すきっかけになりました。今後は、自分の行動がチームや会社にどうつながるかを意識し、胸を張れるよう更なる覚悟を持って経営していきたいと思います。そして、これからも栗田さん含めて39期の同期の皆さんとは切磋琢磨していきたいと強く思いました。学びをありがとうございました。

株式会社ウガトリア 代表取締役 河野 敦（中央支部）

知ってる？ローカルベンチワーク→知りません、、数字が苦手な経営者さんいらっしゃい→行きます！
という訳で練馬支部８月例会の勉強会に参加させて頂きました。はじめに登場した四角い車輪の荷車の絵やお金のブロックパズルなど、直感的に理解しやすく、頭に入りやすい勉強会でした。講師の横山由香さんの解説も難しい単語を使わない非常に分かりやすい講義内容で終始聞き入ってしまいました。ロカベンやお金のブロックパズルの打ち込み方や見方も分かり、数字に向き合える希望が見えたので、今まで数字から目を背け続けた自分とさよならできそうです。このような勉強会の機会を作って頂けた事に感謝し、また次の勉強会があれば必ず参加したいと思っております。

西野工務店　代表　西野輝さん

「あなたはどんな会社にしたいかデザインしていますか？」という問いから始まった田崎さんの実践報告。創業からの変遷とチャレンジの軌跡が、まるで映画を見ているように、伝わってくる例会でした。前半で「企業変革支援プログラム」をご紹介いただき、各自採点をして、自社の現状を認識した後に聞くことで、自身の現在地とあり方、そして覚悟を改めて振り返る貴重な時間となりました。会社のめざす姿をデザインしつつ、押しつけでなく、社員が同じ方向を向いて動ける場づくりの工夫も参考になりました。
今回、例会づくりにも携わらせていただきましたが、何をめざすのか明確にし、デザインすることの大切さを実感する機会となりました。

しなやか経営コンサルティングオフィス　代表　横山由香さん

初めて練馬支部の例会で司会を務めさせていただきました。緊張はありましたが、運営側として参加することで、これまでとは違った視点で例会を体験できました。報告者である小松さんの会社での事前打ち合わせにも参加し、企業としての在り方や準備の大切さを学ぶことができました。中でも「付加価値率82％」という数字には衝撃を受け、自分の事業でも工夫を重ねれば、より価値のある仕事ができるという希望を感じました。また、何のためにこの仕事をするのかという“原点”を見つめ直す時間にもなり、周囲の人とのつながりや支えの大切さを改めて感じる機会にもなりました。

株式会社ドアーズ 代表取締役 上田雅博さん