活動報告

練馬支部６月例会にて、株式会社トミヤマ製作所の牧野氏の貴重なお話を伺いました。

自社の技術や誇りを次世代へ引き継ぐためにM&Aを目指すというご決断は、仕事が大好きだった先代の想いや社員を大切にされる誠実なお人柄の表れだと感じました。

また、社員一人一人が「トミヤマ」にいる理由をリスペクトし、生活を守り抜くことを目指して前進している姿には強い覚悟が伝わってきました。

今回の例会では、人との向き合い方や経営に臨む姿勢などの多くの学びを得ることができました。この気づきを私自身の経営にも活かしてまいります。

Y’s studio 櫻井佳子さん

経営労働委員会後援　
練馬支部5月例会「経営指針書で会社はどう変わるのか？」

〜「沈まなければいい船」から「社員が自立し、共に道を作る会社」へ〜

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報告者：五十嵐美帆氏　
株式会社プライム・ナンバーズ　代表取締役

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アンケートより

いつもクールでクレバーな五十嵐さんも、いろんな過去や感情があって試行錯誤の上、経営されているんだと改めて感じた。100万ドルの笑顔です！

五十嵐さんは相当ロジカルな人なのかと思っていましたが、今日お話を聞いてすごく優しく、人が好きな方なんだと感じました！ 元々ロジック型だったけど、成文化してそうなったのか？分かりません。 たぶんロジックでも感覚型でもどっちでもなく、元々の五十嵐さんが成文化して自己整理して今の様に素敵な方になられたのかな？と思いました。 お話がすごく分かりやすく、そーなりたいなと思いました！

ご自身ができない案件を事業として受けるというお話が気になった。わたしも現状その状況に近いので、拡大するためにも組み立て直したいと思いました。

2026年度練馬支部総会
「DX×仲間との協業で突破する・・・」
総会18:00～／記念講演18:30～／懇親会20:00~

《記念講演》
DX×仲間との協業で突破する
1000億円企業へのロードマップ

街の弁当屋から売上28億円企業→1000億円への爆発成長の仕組公開！

講師：野津積氏　モルツウェル株式会社　代表取締役
島根同友会代表理事

「商圏半径500メートル」のスモールビジネス。夫婦で始めた僅か8坪の持ち帰り弁当店。
なぜ、ド田舎島根で売上高日本一を達成できたのか？
なぜ、その小さな生業が、日本全国に商圏を広げ売上高28億円まで達したのか？

そこには徹底した【市場分析】、【現場課題分析】、【脱属人化志向】。
そして、【地域課題をビジネスに転換する戦略的連携・協業】、【切磋琢磨する仲間存在】がありました。

昨年受講した第48期成文化セミナーでご指導いただいた宮田さんのご報告を拝聴しました。指針書を「全社一丸の書物」へと昇華させ、目標達成に向けて自走する組織を確立しようとする宮田さんの覚悟に、改めて背筋が伸びる思いでした。

特に「書物にすることで逃げられない状況を作る」「指針書があると中途社員も仲間になれる」という言葉は印象的でした。成文化セミナー同様、自らを「やらざるを得ない状況」に身を置き続けることが、指針書を絵に描いた餅にしないための要諦であると感じました。

自社はこれから指針書を実践、浸透、更新していくフェーズですが、常に自らに問い、社員と真摯に向き合い続ける覚悟を持って一歩ずつ進めていきたいと思います。同友会の仕組みや仲間の力も借りながら、顧客の旅と幸せだけでなく、社員も幸せを実感できる会社をデザインしてまいります。

素晴らしい学びの時間をありがとうございました。

株式会社トリップデザイナー 代表取締役 坂元壮（台東支部）

今回はじめて参加させていただきました。
多くの代表者さまの成功例、失敗例を学ぶことができました。

わたし自身、代表になり3年。社員満足・顧客満足を向上させ、よりよいサービスを提供できるのか等に日々悩んでおりました。今回の高橋代表のお話では社員に寄り添い、相談、連絡等を受けるといった日々の工夫が垣間見えるものでした。
そして、早速わたしも参考になりそうな点を社内で実施してみました！すると、1週間ほど過ぎた頃から社員の顔に笑顔が増え、お客様への対応が変わっているのに気づきました。社員の気持ちを汲むことで会社は大きく変わるものなのですね。

グループ討論でも社内での業務におけるマニュアル化、スキルアップ、資格取得等も取るお話が聞けました。その後の懇親会でも参加者様はさまざまな苦労を経験なさってると気づき、自分自身の励みになったと感じております。
今回の学びを活かし、社会貢献、顧客満足、社員満足を目指して力を入れたいと感じる事ができました。このような会に参加させていただき、誠にありがとうございました。

株式会社セーブ防災　杉原聡一さま（ゲスト）

練馬支部地域交流委員会　特別企画

地元で“バリバリ地域課題に取り組んでいる団体(支部会員)”との交流企画

講師：練馬区社会福祉協議会、ねりま若者サポートステーション

２０２６年　あなたの運気予報！！

～ピンチとチャンスを知って『運』を味方につける

運を味方につけて最高の業績達成に導く知恵と戦略を！～

報告者：福谷象玲氏　企業占断士
【講師プロフィール】
企業占断士としての実務経験を経て、独自の企業コンサルティングを提供。
40年以上にわたる運命学の探求に占術を組み合わせたアドバイスを通じて、経営者が直面する様々な課題を解決に導いている。

この度、初めて車座例会に参加をさせて頂きました。
通常開催されている、報告者の成功や失敗の体験から学ぶことを共有したり自分の事業に置き換えて意見や感想を述べる流れとは違い、2グループに分かれて今回の報告者であるY’s studio代表櫻井佳子さんの悩み「どうすれば法人のお客様に依存せずに個人の新規のお客様を取り込めるか？」という議題を解決していくものでした。

一番印象的だったのは、上記の議題に対して、忖度なしに様々な意見が止まることなる沢山出てくることでした。私の経験上、報告者に気を遣ってしまい当たり障りのない回答（SNSでの集客案など）や、一般的な改善案（新規のご挨拶回りなど）でまとまりがちですが、練馬支部車座例会はそうではありませんでした。

より具体的な改善策（地域性、年齢層、社名からの印象、どこに挨拶回りに行くべきかなど）やアイディアが止まることなく発表され、ホワイトボードには書ききれない程になりました。

これは普段からの練馬支部会員様同士のコミュニケーションや、報告者であるY’s studio代表櫻井佳子さんの事を心から思う気持ち、みんなで協力して地域を良くしていきたいという意気込みから来るものだと思いました。
また、誰一人として他人事としていない点に同友会の熱意や活気や魅力を感じることができました。

この貴重な機会を通じて、私自身起業したばかりですので、社名やホームページのデザインからくる印象、具体的な集客の方法についてもすぐに振り返り
改善策をたてる作業に入ることができました。

お互いが本気で望む挑むことで本当の答えが見つかる。このような環境があることに感謝いたします。
本当にありがとうございます。

Hallelujah Motors 犬飼哲久

安田篤司さんのご報告で最も印象に残ったのは、「地域のライフラインを守る安心提供業」という事業定義を確立し、対応エリアを会社から30分以内に限定するという決断をされたことです。「やらないことを決める」ことは、経営の覚悟そのものだと感じました。決断の結果、年間休日が90日から120日以上に、有給取得率がほぼ0%から85%に改善されたという事実は、事業定義の明確化が社員の働きがいにも直結することを示したもののように感じます。

私自身、弁護士として「高齢者の方のお悩みに寄り添い、伴走者となる」という理念を掲げたものの、まだ抽象的で具体化が不十分だなと感じました。安田さんのように「何をやらないか」を明確にすることで、理念がより尖り、選ばれる弁護士になれるのではないかという気づきを得ました。

明日から実行することとして、まずは自身の強みと対応エリア・分野の棚卸しをし、「やらないこと」を言語化する時間を設けたいと思います。今回は、座長として例会づくりにも携わる中で、安田さんの経営への覚悟を間近で感じることができました。学びの多い例会をありがとうございました。

東池袋法律事務所　弁護士　根本達矢