2025年9月19日 練馬支部 9月例会
栗田慶太郎さんとは、第39期経営指針を創る会（経営指針成分化セミナー）で同じグループで受講生として学びました。あれから9年が経ち、代表取締役になった栗田さんの話を聞いて、様々な学びがありました。特に「誇りを持つ」という言葉の意味を改めて考えさせられました。「誇り」とは、単に成果を出して満足することではなく、自分の価値観や理念に沿った行動を選び、その結果に責任を持つ姿勢だと感じました。また、部下や仲間と真剣に向き合い、対話を通じてお互いの思いを理解し合うことが、組織としての誇りを育てるのだと思います。栗田さんの経営者として、理念を共有し、全体最適を目指していく姿勢や、日々の面談・体験を通じて社員一人ひとりの成長を支えるという覚悟は、自分自身の仕事の在り方を見直すきっかけになりました。今後は、自分の行動がチームや会社にどうつながるかを意識し、胸を張れるよう更なる覚悟を持って経営していきたいと思います。そして、これからも栗田さん含めて39期の同期の皆さんとは切磋琢磨していきたいと強く思いました。学びをありがとうございました。
株式会社ウガトリア 代表取締役 河野 敦（中央支部）
2025年8月22日 練馬支部 8月例会
知ってる？ローカルベンチワーク→知りません、、数字が苦手な経営者さんいらっしゃい→行きます！
という訳で練馬支部８月例会の勉強会に参加させて頂きました。はじめに登場した四角い車輪の荷車の絵やお金のブロックパズルなど、直感的に理解しやすく、頭に入りやすい勉強会でした。講師の横山由香さんの解説も難しい単語を使わない非常に分かりやすい講義内容で終始聞き入ってしまいました。ロカベンやお金のブロックパズルの打ち込み方や見方も分かり、数字に向き合える希望が見えたので、今まで数字から目を背け続けた自分とさよならできそうです。このような勉強会の機会を作って頂けた事に感謝し、また次の勉強会があれば必ず参加したいと思っております。
西野工務店 代表 西野輝さん
11/17 練馬支部11月車座例会
練馬支部11月車座例会
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委託業者から脱却し、ヨシコ・サクライの魅力を伝える！
～強みを活かし想いを実現する経営戦略を考える～
報告者：櫻井佳子氏 Y’s studio 代表
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■ 日時
11月17日(月)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザココネリ研修室２全面
東京都練馬区練馬１丁目１７−１
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
毎年恒例の車座例会は、練馬支部会員のお悩みを会員同士で議論するという異色の例会です。
今回のご相談者は、心地よい住空間を創造するY’s studioの櫻井佳子さん。
インテリアコーディネーターと2級建築士の資格を持ち、マインドマップ、パース作成、図面の作成も可能など、様々な知見でお客様のお困りごとをカウンセリングすることができます。
しかし受注の多くが1社の法人からの依頼に依存しており、今後は個人住宅メインにシフトしていきたい考えです。
個人の顧客を開拓する集客方法や、協力会社の確保など課題がある中、根本的な方向性を整理しながら今後の戦略を考えていきます。
10/17 練馬支部10月例会「事業定義で長く地域から選ばれる企業へ」
練馬支部10月例会
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事業定義で長く地域から選ばれる企業へ
～「地域超限定」の決断がもたらした企業の成長秘話～
報告者：安田篤司氏 有限会社 安田製作所 代表取締役
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■ 日時
10月17日(金)18:30～21:00
■ 会場
としま区民センター 601-602会議室
豊島区東池袋１丁目２０−１０
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
952年に先々代が創業した桶屋を承継し、墨田区で水回りやガス機器の修理・交換を行う会社の３代目として活躍する安田さん。
承継当初、理念なき経営で全員に指揮命令をしていた安田さんは、若手社員の定着に課題を感じ経営指針成文化セミナーを受講。
そこで「地域のライフラインを守る安心提供業」という事業定義を定め、対応地域を会社から30分以内に限定とするという決断をします。
事業定義で「やらないこと」を明確に決めたことにより、業務効率が向上し残業も減少。お客様への迅速対応も可能となり、地域から選ばれる企業へと成長しています。
自社が本当に大切にすべき事業を明確に定義することの意義を、安田さんの実体験から学びます。
本例会では、栗田氏がどんな葛藤と闘い、どんな工夫と行動で社員とともに成長してきたのか――。
その裏にある栗田氏自身の覚悟と苦悩のエピソードを余すところなくお届けします。
「ヒト」を育てる難しさに悩む経営者の皆さん、栗田氏からの熱いエールをぜひ受け取りにいらしてください。
お申し込み、お待ちしています！
☆★チラシをダウンロード★☆
2025年7月28日 練馬支部 7月例会
「あなたはどんな会社にしたいかデザインしていますか？」という問いから始まった田崎さんの実践報告。創業からの変遷とチャレンジの軌跡が、まるで映画を見ているように、伝わってくる例会でした。前半で「企業変革支援プログラム」をご紹介いただき、各自採点をして、自社の現状を認識した後に聞くことで、自身の現在地とあり方、そして覚悟を改めて振り返る貴重な時間となりました。会社のめざす姿をデザインしつつ、押しつけでなく、社員が同じ方向を向いて動ける場づくりの工夫も参考になりました。
今回、例会づくりにも携わらせていただきましたが、何をめざすのか明確にし、デザインすることの大切さを実感する機会となりました。
しなやか経営コンサルティングオフィス 代表 横山由香さん
9/19 共育委員会後援 練馬支部9月例会「入社15年、4月に社長就任したばかりの「承継社長の悪戦苦闘！ここだけのホンネ」」
共育委員会後援！
練馬支部9月例会
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入社15年、4月に社長就任したばかりの
「承継社長の悪戦苦闘！ここだけのホンネ」
～ヒトとの関わりが苦手な私が、覚悟を決めたから実践できた
「社員共育」の成果＝会社の成長、そして未来へ～
報告者：栗田慶太郎氏 株式会社デリモ 代表取締役社長
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■ 日時
9月19日(金)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
※例会終了後、懇親会開催（参加費4,000円）
例会3日前からのキャンセルは全額頂戴いたします。
創業70年以上、１日10万食を誇る老舗調理麺メーカー・株式会社デリモ。
2010年に入社し、2025年4月に先代の想いを継いで社長に就任した栗田慶太郎氏は、もともと人と話すのが苦手。
しかし「社員がやりがいを持てる会社をつくる」という覚悟を胸に、自らの弱点に真正面から向き合い、地道に社員共育を進めてきました。
結果、2024年度には埼玉県経営品質賞 知事賞を受賞！
本例会では、栗田氏がどんな葛藤と闘い、どんな工夫と行動で社員とともに成長してきたのか――。
その裏にある栗田氏自身の覚悟と苦悩のエピソードを余すところなくお届けします。
「ヒト」を育てる難しさに悩む経営者の皆さん、栗田氏からの熱いエールをぜひ受け取りにいらしてください。
お申し込み、お待ちしています！
☆★チラシをダウンロード★☆
2025年6月20日 練馬支部 6月例会
初めて練馬支部の例会で司会を務めさせていただきました。緊張はありましたが、運営側として参加することで、これまでとは違った視点で例会を体験できました。報告者である小松さんの会社での事前打ち合わせにも参加し、企業としての在り方や準備の大切さを学ぶことができました。中でも「付加価値率82％」という数字には衝撃を受け、自分の事業でも工夫を重ねれば、より価値のある仕事ができるという希望を感じました。また、何のためにこの仕事をするのかという“原点”を見つめ直す時間にもなり、周囲の人とのつながりや支えの大切さを改めて感じる機会にもなりました。
株式会社ドアーズ 代表取締役 上田雅博さん
例会開催にあたり、株式会社こまむぐの工房・ショップに視察にも伺いました。
8/22 経営労働委員会後援 練馬支部8月勉強会「知ってる？ローカルベンチマーク！」
経営労働委員会後援！
練馬支部８月勉強会
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知ってる？ローカルベンチマーク！ 会社の数字の把握の第一歩 ～数字が苦手な経営者さん、いらっしゃい！～
報告者：横山由香氏 しなやか経営コンサルティングオフィス 代表
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■持ち物（必ず持参の上、ご参加ください。）
・ノートパソコン
（会場のWi-Fiが不安定なため、ポケットWi-Fiをお持ちの方は併せてご持参ください。）
・直近3期分の決算書
・事前に記入したローカルベンチマークのフォーム
ロカベンフォームのダウンロードは下記よりお願いします。
https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/sheet.html
※フォームの記入は分かる範囲の記入でも結構です。
■ 日時
8月22日(金)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室１全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
「数字が苦手でこれまで避けてきた」
「成文化セミナーで財務の深掘りまで行けなかった」
「事業承継したけれど財務は教えてもらっていない」
こんなふうに思ったことがある方の勉強会です。
とっつきにくい財務について、金融機関も見ている『ローカルベンチマーク』を使い、押さえておきたい主な指標をを学びます。
※ローカルベンチマーク（通称：ロカベン）は、経済産業省が作成した企業の健康診断ツールです。
企業変革支援プログラムで経営を掘り下げ、ロカベンで財務面も掘り下げて定期的に見ていくと、経営土台がより強化できます。
こちらからロカベンのフォームをダウンロードして事前にご入力のうえ、パソコンと直近3期分の決算書を持参してご参加ください。
※「【入力】財務分析」シートの「入力欄」黄色いセルへ入力をお願いいたします。
わからない場合は途中まででも大丈夫です。
※「【入力】商流・業務フロー」「【入力】4つの視点」シートまでチャレンジいただくと、より具体的に使い方がイメージできます。
https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/sheet.html
7/28 練馬支部7月例会「経営課題を可視化し、社員と共に目指す企業へ」
練馬支部７月例会
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経営課題を可視化し、社員と共に目指す企業へ
～会社の現在地を知り、未来を守るための一歩を踏み出す～
報告者：田崎和人氏 株式会社サークルテクノス 代表取締役
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■ 日時
７月28日(月)18:30～21:00
■ 会場
練馬区民・産業プラザ ココネリ研修室２全面
練馬区練馬１丁目１７−１ 「練馬駅」から徒歩1分
■参加費
会員・ゲスト 3,000円(税込)
今は食えている。
けれど、このままで10年先も会社は続いているだろうか──。
多くの経営者が抱く、漠然とした不安。
けれど目の前の売上に追われ、その“違和感”を見過ごしていないでしょうか。
日々の経営の中で見えづらくなっている「本当の課題」を可視化できる同友会最強ツール、『企業変革支援プログラム』を全社的に実践されている、東京同友会経営労働委員長 株式会社 サークルテクノス 田崎氏による情熱と理論、理念が融合した企業づくりについてお話し頂きます。
今回の例会では実際に使い方説明→自己採点等も行います。
企業変革支援プログラムを知らない方もご参加いただけます。是非！
2025年5月26日 練馬支部 5月例会
まさに三社三様の過去・現在・未来がリアルに語られ、とても刺激的で多くの気づきがある例会でした。成文化セミナーを皮切りに、「正解」ではなく「自社らしさ」を問い直すプロセスを経てきた様子を詳らかにお話いただけたことに感謝です！
また、3名のお話には経営そのものの軸になる考え方や悩みなどの共感ポイントがたくさんあり、経営者同士だからこそ語り合える場の価値を再確認しました。わたし自身も今期の「第48期経営指針成文化セミナー」に申し込んだところなので、まずは自分らしく・自社らしく「経営指針書」を形にしてみるところから始めようと思えました。実り多き機会をありがとうございます！
株式会社しかくいまる 代表取締役 伏見香代子さん
